Ici vous trouverez les bulletins réguliers d'information, au rythme de 2 par an en moyenne.

Ils résument l'actualité en cours de SH, les comptes rendus de missions, les projets...

 

Bonne lecture.

 

 

 

 

 

 

 

BULLETIN D’INFORMATION N°1

Juin 2011

 

 

 

Après deux années d’existence, l’association SOLIDARITÉ HOSPITALIÈRE est en mesure d’accroître ses actions humanitaires. Rejoints par des médecins et infirmiers du Service des Urgences de l’Hôpital de Bourg-en-Bresse, nos moyens humains se sont significativement renforcés, et les soutiens logistiques dont nous bénéficions se sont multipliés.

 

Notre organisation poursuit et développe ses propres actions de développement. Nous restons également mobilisés pour participer activement aux missions d’urgence en partenariat avec d’autres ONG.

 

 

BÉNIN

 

Dans le nord du Bénin, près de la frontière nigérienne, SOLIDARITÉ HOSPITALIÈRE a assuré sa cinquième mission en avril 2011. Nous poursuivons nos efforts dans trois directions choisies en accord avec les équipes soignantes et les autorités locales :

• Un appui apporté à l’Hôpital de référence de Kandi, par une aide logistique en matériel médical lourd (respirateurs, scopes de surveillance, bistouris électriques, extracteurs d’oxygène) et en consommables, et par une formation continue auprès des équipes médicales et paramédicales.

• Un acheminement régulier du matériel médical nécessaire pour le fonctionnement du Poste de Santé créé dans le village de Swanikrouma. Ce village isolé ne bénéficiait d’aucune offre de soins avant notre venue.

• Plus récemment, grâce à Olivier JANAUD qui a rejoint notre association en 2010, SOLIDARITÉ HOSPITALIÈRE est en mesure d’apporter une prestation de correction optique dans les zones les plus reculées, notamment en faveur des enfants scolarisés. Cette action sera complétée par un projet de chirurgie de la cataracte programmé en 2012.

 

RÉPUBLIQUE DÉMOCRATIQUE DU CONGO

 

Nous venons de mener une mission exploratrice dans le territoire de Kabeya-Kamuanga (Province du Kasaï Oriental).

La situation sanitaire de ce territoire est catastrophique. Sa population estimée à 150.000 habitants est totalement oubliée des autorités politiques congolaises et des ONG intervenant dans ce pays. Nous avons constaté l’existence de moyens sanitaires totalement inadaptés aux besoins les plus élémentaires de la population. L’équipe soignante du seul hôpital de référence (40 lits d’hospitalisation) où sont accueillis tous les cas médicaux et chirurgicaux formule une demande pressante d’aide qu’il est difficile d’ignorer.

Nous avons programmé la mise en œuvre d’un appui d’urgence en fin d’année. Compte tenu de la situation sanitaire dramatique que nous avons observée, dès l’automne prochain nous chercherons des partenaires financiers pour nous permettre de répondre aux besoins les plus urgents.

Concernant ce projet, nous sommes à votre entière disposition pour vous faire parvenir toutes les informations que vous souhaitez sur la situation locale dans cette région, et sur les modalités de notre intervention. Nous espérons pouvoir compter sur votre soutien.

 

 

MISSIONS D’URGENCE

 

Après Haïti où nous sommes intervenus lors du séisme puis de manière plus prolongée lors de l’épidémie de choléra, et après une tentative d’intervention en Lybie, nous souhaitons poursuivre et développer notre partenariat avec l’ONG ALIMA qui dispose des moyens et d’une logistique adaptés à ces situations de crise.

Dès aujourd’hui, nous sommes sollicités pour deux projets nécessitant des médecins et infirmières expérimentés dans le domaine de l’urgence. Selon nos disponibilités, notre expertise sera mise au service de cette ONG partenaire, en Haïti où l’épidémie de choléra est à nouveau en très forte hausse, et en République Démocratique du Congo, dans la zone nord-est non sécurisée et en proie à des conflits persistants.

 

 

 

Les résultats obtenus depuis la création de notre association renforcent notre détermination à poursuivre notre engagement. Nous sommes également décidés à rester fidèles aux deux lignes de conduites que nous nous sommes fixées à la création de SOLIDARITÉ HOSPITALIÈRE :

• d’une part, hormis les missions d’urgences qui répondent à des situations souvent dramatiques mais ponctuelles, nous souhaitons inscrire nos actions dans la durée et assurer un suivi prolongé de tous les projets mis en œuvre

• d’autre part, nous privilégions toutes les actions pouvant être construites en étroit partenariat avec les équipes soignantes locales, et nous favorisons systématiquement les transferts de compétence et l’autonomisation de ces équipes.

 

 

Au nom des membres de SOLIDARITÉ HOSPITALIÈRE mais surtout au nom des populations qui bénéficient de l’aide apportée, je vous prie de recevoir, chère Madame, cher Monsieur, ma sincère reconnaissance pour la confiance et le soutien que vous nous avez apportés jusque là.

 

 

 

 

Didier Peillon

Président de Solidarité Hospitalière

 

 

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BULLETIN D’INFORMATION N°2

Novembre 2011

 

 

Notre association poursuit la mise en œuvre de ses projets, au Bénin et en République Démocratique du Congo. L’opportunité de pouvoir débuter plus rapidement que prévu la chirurgie de la cataracte dans le Nord du Bénin, et les informations reçues du Congo nous incitent à ne pas relâcher nos efforts.

 

Aujourd’hui, nous faisons appel à votre aide qui est indispensable pour la poursuite de nos projets. Conformément aux objectifs que nous nous sommes fixés, la totalité des dons est affectée au transport de nos équipes. La poursuite de nos actions au Bénin et l’aide urgente nécessaire dans la région du Kasaï Oriental au Congo nécessitent de disposer d’un budget de 12.000 euros pour l’année 2012.

 

Répondant aux critères des structures d’intérêt général, notre association est désormais en mesure de délivrer les attestations fiscales donnant droit aux déductions d’impôts prévues par la loi.

 

 

BÉNIN

 

Une équipe de 3 personnes (2 médecins et 1 opticien) est actuellement en mission à Kandi. Ses objectifs comportent la poursuite de la collaboration avec l’Hôpital de référence, la consolidation de l’activité du poste de soins créé dans le village de Swanikrouma, et le développement de l’activité d’optique dans différents points de cette région frontalière avec le Niger.

Nous avons constaté d’innombrables cas de cécité secondaires à des cataractes non traitées et la mise en route d’une activité de chirurgie ophtalmologique est une de nos priorités : un microscope opératoire est en cours d’acheminement avec l’aide de l’ASF et de la Croix Rouge, et une équipe de SOLIDARITÉ HOSPITALIÈRE composée d’une infirmière et d’un chirurgien ophtalmologique se rendra sur place en décembre 2011.

 

 

RÉPUBLIQUE DÉMOCRATIQUE DU CONGO

 

La première mission d’exploration dans la province du Kasaï Oriental et les dernières informations reçues nous confirment qu’aucune réponse n’est apportée aux immenses besoins sanitaires de la population. L’Hôpital de Kénankuna où nous nous sommes rendus en mai 2011, seul Hôpital de recours pour une population de 150.000 habitants, reste totalement oublié par l’état congolais et ne dispose d’aucun soutien extérieur. Malgré la meilleure volonté de l’équipe médicale et infirmière, cette structure de soins n’est en aucune manière en situation de couvrir les besoins élémentaires de la population.

SOLIDARITÉ HOSPITALIÈRE a décidé de missionner en janvier prochain une équipe soignante habituée à intervenir dans les situations sanitaires difficiles. Nous disposons de tout le matériel nécessaire pour un premier soutien d’urgence. Selon le déroulement de cette mission, selon les conditions de sécurité constatées sur place, et selon les moyens financiers dont nous disposerons, le départ d’une deuxième mission est prévu le plus rapidement possible en 2012.

 

 

MISSIONS D’URGENCE

 

Nous restons en lien étroit avec l’ONG ALIMA et nous sommes disponibles pour étudier toute intervention dans des délais très courts en cas de situation d’urgence. Grâce aux médecins et infirmières qui ont rejoint SOLIDARITÉ HOSPITALIÈRE durant ces derniers mois, nous espérons être en mesure de faire preuve de la plus grande réactivité en cas de catastrophe majeure, qu’il s’agisse d’événements naturels, d’épidémie, ou de conflits armés.

 

 

L’ensemble des membres de l’association SOLIDARITÉ HOSPITALIÈRE se joint à moi pour remercier très sincèrement toutes celles et tous ceux qui nous font confiance. Sans l’aide logistique et financière dont nous bénéficions, nous ne pourrions mener à bien nos projets d’aide humanitaire. La poursuite de nos actions dépend entièrement de vous.

Très amicalement.

 

 

Didier Peillon

Président de Solidarité Hospitalière

 

 

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BULLETIN D’INFORMATION N°3

Février 2012

 

 

 

Dans les 2 régions où nous intervenons, 2012 devrait être l’année d’un fort développement de nos projets. En effet, les deux dernières missions se sont déroulées très favorablement, tant au Bénin en décembre 2011 qu’en République Démocratique du Congo en janvier 2012.

 

 

BÉNIN

 

L’intervention en novembre dernier d’une équipe composée de 2 médecins et d’un opticien a permis de poursuivre les actions en cours :

• acheminement de matériel médical destiné à l’Hôpital de référence de Kandi ;

• approvisionnement du poste de soin de Swanikrouma, créé par notre association, garantissant son fonctionnement pour un semestre ;

• poursuite des actions de formation menées auprès des équipes soignantes ;

• opération de masse parmi des populations isolées avec examen des troubles visuels et fourniture de lunettes correctrices.

Nous bénéficions d’un soutien de plus en plus fort tant de la part de la population que des équipes soignantes et des autorités politiques, ce qui a permis d’entamer les premières discussions techniques en vue de notre programme de chirurgie de la cataracte. Cette spécialité chirurgicale est totalement inexistante dans l’ensemble du Nord du Bénin. De très nombreux cas de cécité ont été dénombrés : pour beaucoup de ces personnes, une opération de la cataracte leur permettra de retrouver la vue.

Dès décembre 2011, un chirurgien ophtalmologique et une infirmière se sont rendus sur place pour une mission technique d’évaluation. En s’appuyant sur un partenariat avec l’association Africa Luz, ONG spécialisée dans la chirurgie ophtalmologique, SOLIDARITÉ HOSPITALIÈRE a l’espoir d’aboutir à une première intervention de chirurgie ophtalmologique dans cette région avant la fin de l’année 2012.

 

 

RÉPUBLIQUE DÉMOCRATIQUE DU CONGO

 

Notre deuxième mission dans cette région a fait l’objet de larges discussions préalables au sein du Conseil d’Administration. Malgré un calme très précaire régnant dans ce pays (contexte d’élections présidentielles et législatives), nous avons décidé que les conditions de sécurité étaient compatibles avec le départ d’une équipe en janvier 2012. Un médecin et une infirmière se sont donc rendus à Kinshasa puis ont réussi à rejoindre Mbuji-Mayi, capitale du Kasaï Oriental, et enfin l’Hôpital de Kénankuna où nous projetons de nous implanter.

Malgré les difficultés rencontrées, d’excellents résultats ont été obtenus :

• après la première évaluation menée en 2011, la pertinence d’une intervention dans cette région est largement confirmée : la population est confrontée à une situation sanitaire catastrophique, et les équipes soignantes locales s’acharnent à travailler malgré des conditions difficilement imaginables ;

• notre équipe a réussi l’acheminement jusqu’à Kénankuna et la mise en fonctionnement d’un premier lot de matériel médical de base (extracteur d’oxygène, matériel de ventilation manuel, instruments de chirurgie, médicaments…) ;

• les équipes locales sont demandeuses d’une formation médicale, volet primordial dans ce projet de renforcement global des soins donnés dans cet Hôpital ;

• renforcer et diversifier nos contacts locaux et vérifier l’adhésion des autorités et des équipes soignantes à notre projet était l’un des objectifs fixés pour cette mission : il a été largement atteint.

Notre engagement dans cette région devient donc une réalité. Les prochaines missions auront pour but de renforcer notre implantation dans la structure hospitalière de Kénankuna. Il sera également essentiel de parvenir à une réelle intégration parmi la population environnante, seul élément garantissant la sécurité de nos équipes, et permettant d’évaluer les répercussions effectives de nos actions pour la population.

Les besoins sont immenses. La difficulté sera d’apporter une aide significative et rapide, mais également durable. L’engagement de SOLIDARITÉ HOSPITALIÈRE se veut à la fois ambitieux et réaliste, en évitant de susciter de faux espoirs. Le Conseil d’Administration a donc fixé un rythme semestriel à nos missions à Kénankuna. Une intensification de l’aide reste cependant possible, et sera dépendante des moyens financiers dont disposera notre association.

 

 

MISSIONS D’URGENCE

 

Des demandes de participation à des missions humanitaires nous sont parvenues. Elles ne relevaient pas de l’urgence réelle, et nos moyens humains n’ont pas permis de répondre positivement. Nous restons cependant vigilants à garder la meilleure disponibilité possible en cas de besoin urgent.

 

 

 

FONCTIONNEMENT DE L’ASSOCIATION, SITUATION FINANCIÈRE

 

L’association a procédé à une réorganisation interne en individualisant des équipes référentes pour chaque projet ainsi que pour les questions logistiques. L’objectif est de concilier la multiplication de nos actions et la préservation de notre réactivité et de notre efficacité.

 

Depuis la création de SOLIDARITÉ HOSPITALIÈRE, la question du financement de nos activités est notre principale préoccupation, mettant constamment en question la pérennité de notre association. Incontestablement, notre activité professionnelle éloignée du monde des entreprises et de la finance ne nous aide pas dans nos démarches visant à trouver des sources de financements. Les recettes en 2012 devront atteindre 12.000 euros pour assurer la suite de nos projets, objectif qui nous parait raisonnable pour plusieurs raisons :

• après avoir financé les premières missions sur nos fonds propres, la situation s’est équilibrée en 2011, avec un solde positif qui permet d’assurer le financement des premières missions de l’année 2012 ;

• la confiance accordée dès le premier jour par des particuliers, entreprises, associations et collectivités locales nous accompagne de manière durable ;

• nous bénéficions d’une crédibilité liée à des frais de fonctionnement insignifiants (115 € en 2011) : la quasi-totalité des dons reçus est utilisée pour le financement des déplacements de nos équipes vers les zones d’interventions ; il s’agit d’un point fort sur lequel nous restons très vigilants ;

• SOLIDARITÉ HOSPITALIÈRE bénéficie désormais du statut d’intérêt général permettant aux donateurs de bénéficier des avantages fiscaux prévus par la loi ;

• nous pouvons afficher une transparence financière totale, un bilan annuel étant dorénavant présenté avec l’aide bénévole d’un cabinet d’expertise comptable ; ils seront à la disposition de tous sur notre site internet.

 

 

Nous comptons sur la poursuite de votre aide et sur votre soutien, et espérons par votre intermédiaire entrer en contact avec toute personne souhaitant participer au développement de nos projets. Nous vous assurons de notre entière disponibilité pour répondre à toute demande de présentation de nos actions et de retours d’expériences.

 

L’ensemble des membres de l’association SOLIDARITÉ HOSPITALIÈRE se joint à moi pour vous adresser nos chaleureuses salutations.

 

 

Didier Peillon

Président de Solidarité Hospitalière

 

 

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BULLETIN D’INFORMATION N°4

Juillet 2012

 

　

　

En fin d’année, Solidarité Hospitalière aura 3 ans d’existence, et un bilan qui dépasse nos premières prévisions les plus optimistes. En 2009, bien peu auraient parié sur la survie de notre association au-delà de la période de l’enthousiasme des débuts. Or non seulement nous avons su concilier nos engagements personnels et professionnels avec le développement durable de nos propres projets humanitaires, mais nous avons également réussi à conserver une disponibilité et une réactivité appréciée et utilisée par de grandes ONG médicales dans certaines situations d’urgence.

 

Avec de multiples missions assurées dans le Nord du Bénin et la probable mise en route d’une activité de chirurgie ophtalmologique, avec une troisième mission programmée en République Démocratique du Congo dans une région difficile, enfin après de nombreuses participations à des missions d’urgence dans des environnements parfois très complexes, l’avenir de notre association peut désormais s’envisager à long terme.

Ces succès doivent cependant nous inciter à une grande vigilance pour ne pas mettre en péril la pérennité de nos interventions. Une parfaite appréciation de nos capacités d’action et la confiance renouvelée de la part de nos adhérents et de tous ceux qui nous aident sont indispensables à la poursuite de nos objectifs et donc au respect de nos engagements tant auprès de ceux qui nous soutiennent que des populations bénéficiaires de nos actions.

 

　

République du Bénin

 

Kandi, ville située dans le Nord du Bénin, a été le premier chantier ouvert par Solidarité Hospitalière. Après 3 ans et 8 missions menées durant cette période, notre implantation locale est devenue très forte et nos liens très étroits tant avec les équipes soignantes locales qu’avec la population.

L’année 2012 a été particulièrement riche et productive, nous permettant de poursuivre nos actions au sein de l’Hôpital de référence et dans le centre de soins que nous avons créé à Swanikrouma, mais surtout de progresser de manière décisive dans notre projet de chirurgie ophtalmologique. Nous espérons voir tous nos efforts récompensés avant la fin de l’année par les débuts de chirurgie de la cataracte, activité jusque là inexistante dans le Nord du Bénin (première mission chirurgicale programmée en décembre prochain, objectif cible de 80 interventions).

 

　

République Démocratique du Congo

 

La dernière mission a permis de conforter l’assise logistique de notre présence en RDC. Nous n’avons pas choisi la facilité en acceptant de signer un partenariat avec les autorités locales de Kénankuna, dans une région isolée de la province du Kasaï Oriental. Mais le dénuement extrême de cette population nous a fortement incités à nous investir avec détermination dans ce projet.

En novembre prochain, une nouvelle mission devrait permettre, malgré tous les obstacles logistiques, de parvenir à la mise en œuvre de premières actions de restauration de l’Hôpital de référence dédié à cette population.

 

　

Mission d’Urgences

 

Seuls des partenariats avec des ONG de grandes tailles nous permettent de nous insérer dans des projets de missions humanitaires d’urgence. En mettant à disposition nos moyens humains et notre réactivité, nous bénéficions ainsi des moyens logistiques considérables de ces Organisations. Après Haïti (janvier 2010 - décembre 2010 et 2011) puis la Lybie (2011), la mission syrienne illustre parfaitement la cohérence de ces partenariats. Avec Médecins Sans Frontière, la mission chirurgicale menée en avril dernier dans l’Est de la Syrie a été un succès malgré tous les obstacles rencontrés notamment sur le plan sécuritaire. Si les conditions n’ont pas permis le maintien d’une équipe soignante dans cette région, nous restons très attentifs et résolus à poursuivre notre implication dans ce programme.

 

　

　

　

　

Plus que jamais nous vous sommes reconnaissants pour le soutien que vous nous apportez, sous quelque forme que ce soit.

La rentrée prochaine sera l’occasion de vous présenter un bilan de notre situation financière et de formuler un appel pour clore le financement de nos actions 2012 et surtout lancer notre recherche des fonds nécessaires pour l’année 2013.